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But Wait, There's More: Improvement Minded

Posted by Greg Reitz, Vice President, Technology on Oct 5, 2018 4:57:01 PM

Improvement Minded Operating Principle

Improvement Minded.  I want to share some thoughts about this term as it relates to our pursuit of our safety vision:

  • Improvement Minded is one of the 5 key Operating Principles of Lewis Tree Service. Therefore, it’s one of the most important traits or characteristics you bring to the job every day.
  • Improvement Minded starts with you.  Improvement Minded is personal.  You control your choice to be this way and to think this way.
  • Improvement Minded is about MORE.  It’s about your brain and more of your thoughts / more of your ideas / more of your skills to look at something you do and envision ways to make it More Safe – essentially “More Right” - as in JOB DONE RIGHT.
  • Improvement Minded is about Teamwork and Communication.  Improvements you want to make or do make typically effect more than yourself and need more than you to work. Therefore, Teamwork and Communications are critical to being successfully “Improvement Minded” and deploying improvements in our safety practices, tools, metrics, and messages. 
  • Improvement Minded IS NOT about the one big idea or the home run ball.  In most cases, it’s about focusing on smaller details and ways to be better at those – both personally and as a work team.  What can I take away from tailgate meetings, hot sheets, safety calls or incidents so we can make changes to help ensure we continuously improve our safety related habits? 
  • Improvement Minded and improving our safety practices IS NOT something that only sits with Operations.  It’s an expectation of everyone who works in our company.  It has to be. 
  • Improvement Minded is about Action.  Talking about it is a start, that’s fine, but that’s not what’s required.  Action is what’s required. Starting with you and expanding to all of us.  How can you take actions today to improve your safety practices and contribute your share to helping us achieve our safety goals?  Today - what will you do?

Improving our safety performance is ours to own.  We are a collection of people who have a mission to eliminate lost time incidents. It’s up to us.  We have to come up with and implement the habits and the ideas to improve our capabilities and outcomes. 

Yes, JOB DONE RIGHT is one of our trademark phrases and used in so many ways.  Safety and Improving our Ability To Be So, I suggest, is the “Most Right” thing we do each and every day. 

Please be safe today and, with your team, please share one way we can be safer.

And, to really add to the "but wait, there's more" theme . . . 

 

Mentalidad de mejoramiento. Quiero compartir algunas reflexiones sobre este término en lo que se refiere a nuestra búsqueda de nuestra visión de seguridad: 

  • La Mentalidad de mejoramiento es uno de los 5 Principios Operativos clave del Lewis Tree Service. Por lo tanto, es uno de los rasgos o características más importantes que podemos aportar al trabajo de todos los días.
  • La Mentalidad de mejoramiento comienza con usted. La mentalidad de mejoramiento es personal, usted controla su elección de ser así y pensar de esta manera. 
  • Mentalidad de Mejoramiento es acerca de MEJORAR. Se trata de su cerebro y mejorar sus pensamientos / mejorar sus ideas / mejorar sus habilidades para ver algo que hace y visualizar formas de hacerlo más seguro, esencialmente "Más Correcto", como en el TRABAJO REALIZADO DE MANERA CORRECTA. 
  • La Mentalidad de Mejoramiento se trata de trabajo en equipo y comunicación. Las mejoras que desea hacer o realizar normalmente no solamente afectan a usted y necesitan más que usted para funcionar. Por lo tanto, el trabajo en equipo y las comunicaciones son fundamentales para lograr una "Mentalidad de Mejoramiento" y hacer mejoras en nuestras prácticas, herramientas, métricas y mensajes de seguridad.
  • La Mentalidad de Mejoramiento NO ES la gran idea o lanzar la pelota que hace el home-run. En la mayoría de los casos, se trata de enfocarse en pequeños detalles y formas de hacer mejoras en ellos, tanto personal como en su equipo de trabajo. ¿Cómo puedo evitar juntas de negocios una tras otras, emergencias, llamadas de seguridad o incidentes, para que podamos hacer cambios y ayudar a garantizar una mejora continua en nuestros hábitos relacionados con la seguridad? 
  • Mentalidad de Mejoramiento en nuestras prácticas de seguridad NO ES algo que solo se ejecuta por Operaciones. Es una expectativa de todos los que trabajan en nuestra compañía. Tiene que ser así. 
  • La Mentalidad de Mejoramiento se trata de Acción. Hablar de eso es un comienzo, está bien, pero eso no es lo que se requiere. La acción es lo que se requiere. Comenzando contigo y expandiéndose a todos nosotros. ¿Cómo puede tomar medidas hoy para mejorar sus prácticas de seguridad y contribuir con su parte para ayudarnos a alcanzar nuestras metas de seguridad? ¿Qué harías HOY? 
  • Mejorar nuestro desempeño de seguridad es nuestra propiedad. Somos una colección de personas que tienen la misión de eliminar incidentes de tiempo perdido. Depende de nosotros. Tenemos que idear e implementar los hábitos e ideas para mejorar nuestras capacidades y resultados.

Sí, TRABAJO REALIZADO CORRECTAMENTE es una de nuestras frases de marca registrada y se usa de muchas maneras. Sugiero, que La seguridad y el mejoramiento de nuestra capacidad para serlo, es lo “más correcto" que hacemos todos los días.

Por favor sea seguro hoy y con su equipo, comparta una forma en que podamos estar más seguros. 

 

 

 

 

Topics: values, operating principles, improvement minded

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